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BIM5D

施工阶段精细化管理平台

BIM5D是利用BIM模型的数据集成能力，将项目进度、合同、成本、质量、安全、图纸、物料等信息整合并形象化的予以展示，可实现数据的形象化、过程化、档案化管理应用，为项目的进度、成本管控、物料管理等提供数据支撑。实现有效决策和精细管理，从而达到减少施工变更，缩短工期、控制成本、提升质量的目的。BIM5D是施工单位实现施工现场精细化项目管理的有效工具。

BIM5D 价值点

斯维尔BIM5D为工程项目提供一个可视化、可量化的协同管理平台。通过BIM5D平台的优化管理可减少施工变更、缩短工期、控制成本、提升质量的目的，同时为项目和企业提供成本、质量、进度等数据支撑，实现项目精细化管理和企业集约化经营，轻松实现项目目标控制。

快速校核标的工程量清单

利用BIM模型提供的工程量快速测算或校核标的工程量，可快速算出标的物标的量。投标前期对资金进行把控，后期对资金成本控制，便于成本控制目标的实现。

技术标可视化展示

对于施工企业而言，项目投标阶段时间紧、任务重、竞争强；对业主而言前期的图纸、施工方案不是很直观。利用BIM技术对技术标中的关键施工方案、施工进度计划可视化动态模拟，直观呈现项目整体部署及配套资源的投入状态，充分展现施工组织设计的可行性。

过程进度实时跟踪

每日任务完成情况自动分析，全面掌握施工进展，及时发现偏差，避免任务漏项，为保证施工工期提供数据支撑。利用手机端APP，在施工现场对生产任务进行过程跟踪，将影响项目进度的问题通过云端及时反馈，供决策层实时决策、处理，保证进度按计划进行。利用BIM5D进行多视口可视化动态模拟，将实际施工情况和计划进度通过模型进行进度复盘，分析进度偏差原因及时进行资源调配。最终实现管理留痕，精细化管理。

快速提取物资量

利用BIM5D平台依据工作需要快速提量并对分包进行审核，避免繁琐的手算，提高工作效率。快速按照施工部位和施工时间以及进度计划等条件提取物资量，完成劳动力计划、物资投入计划的编制，并可支持现场物资需求计划，物资部完成采购及进场计划。

质量安全实时监控

对岗位层级而言，问题流程实现自动跟踪提醒，减少问题漏项，提高整改效率。自动输出技术交底，整改通知单等，实现一次录入，多项成果输出，减少二次劳动。对管理层级而言，常见质量安全问题，危险源推送现场，将管理要求落实到现场，提高管理力度。管理流程实现闭环，实现管理留痕，减少问题发生频率。所有数据自动分析沉淀为后期追责留痕、对分包管理提供科学数据支撑。

工艺、工法指导标准化作业

对每日任务提供具体工艺、工法指导，让技术交底工作落到实处，从而让施工有法可依，有据可查，串联各岗位工作。同时，提高交底文件编制效率，有效避免工艺漏项。利用手机端APP将工艺推送到现场将交底内容与日常进度任务相结合，全面覆盖现场施工业务。

竣工交付输出三项成果

第一是交付竣工BIM模型；第二是对整个项目过程中的历史数据可追溯，领导层可查看项目过程中的各类信息；第三是过程中资金情况可实时反馈存档。