21世纪以产品为导向的营销哲学将逐步转向以客户为中心，全方位满足客户需求，不断创造更新、更好的产品；市场管理的重心将从以往注重业务量的增长转向注重质的管理；营销目标将从降低成本提高效率转向开拓业务、提高客户的满意度。 

在新经济变革时代的今天，个性化的消费需求已经不再是消费量的满足，而是质的差异的获得。企业要生存和发展就必须同时具备满足个性化需求的服务能力，一种能够将互联网、信息和企业资源整合的能力。 

我们发现，建筑业管理人员目前急需解决的一些问题，如，从分工来看，工程项目管理的分散性，设计人员与施工人员与造价人员均为分工作业，其工作成果不能共享，浪费资源，浪费时间；从管理角度来看，工程项目管理人员与工程经济即造价人员也很难实现经济数据与项目进度的完美结合。

清华斯维尔凭借多年的建筑领域产品开发经验，现已逐步实现“工程项目全生命周期造价管理”，从建筑设计到建筑经济再到工程项目管理，清华斯维尔力求省心、省时、省力，最终让企业节约成本，使周期中的各个环节数据资源能够完全共享，通过信息化管理，让企业真正提高效率。

实现信息化管理统一的基础，最重要的是统一开发平台，平台决定了产品的易用性、实用性、稳定性与生存时限。清华斯维尔的“全生命周期造价管理系列软件”中，含建筑设计、节能设计、三维算量、安装算量、清单计价、项目管理等系列产品，那么设计与算量软件使用的开发平台为经Autodest授权的AutoCAD平台，以CAD为平台开发的产品，相当于站在了巨人的肩膀上，继承了CAD的精、准、易用与应用广泛的强大优点，该平台早已广泛应用于设计行业中，现在，清华斯维尔同样为造价人员提供了以CAD为平台的算量工具，让造价师拥有像设计师一样的优秀平台。

今天，为了在客户经济中赢得挑战，清华斯维尔人在“科技重在创新、服务创造价值”的服务理念指导下，对服务体系进行了全面革新，“软件服务产品化、专业化和规范化”是我们服务体系建设的最终目标。